草原之都进化论:鸿蒙智行+酣客君丰,解码“重做”法则

“为什么消费越来越软?挣钱越来越难?投资越来越怂?”酣客君丰王为发出灵魂三问。

7月8日,“鸿蒙极境,智启未来”呼和浩特首届企业家鸿蒙思享汇暨重做经济讲堂在呼和浩特海西路汽车园举办。本次重做经济讲堂以鸿蒙智行和酣客君丰的产业合作为载体,通过思想分享与场景体验,探索当地民营经济在新旧更迭之际的突围之道。

本次讲堂由内蒙古工商联指导,内蒙古女企业家商会、鸿蒙智行授权用户中心·呼和浩特海西路汽车园主办,内蒙古新商界协办,汇聚了内蒙古自治区工商联宣传教育部部长马蕊、华为终端内蒙古车业务部长郭泽宇、凯富达集团董事长张桂华、酣客君丰伏淼等近200名嘉宾参会。酣客君丰王为受邀参会并发表演讲。

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图 “鸿蒙极境,智启未来”呼和浩特首届企业家鸿蒙思享汇暨重做经济讲堂现场王为演讲

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图 凯富达集团董事长张桂华致欢迎辞

携手鸿蒙智行,论道新质生产


如果说近年来中国有哪些科技创新代表新质生产力的发展方向,华为智能驾驶必定榜上有名。

问界、智界、享界、尊界、尚界,界界领先潮流。作为以华为鸿蒙系统为核心的智能座驾生态平台,鸿蒙智行通过软件定义汽车、生态赋能硬件、用户共创体验的策略,重新定义了产业游戏规则,以鸿蒙智行为载体,智驾也成为时下最新潮的出行方式之一。截至2025年4月,鸿蒙智行连续10个月蝉联中国汽车品牌成交均价TOP1,连续三年新车质量排名第一。

_hsc9371_副本-965613787.jpg图 华为终端内蒙古车业务部长郭泽宇发表演讲

“华为文化的核心——以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗、自我批判。”会上,华为终端内蒙古车业务部长郭泽宇详细解读了华为的企业发展历程、企业文化及核心价值观,先进的科技、以奋斗者为本的企业文化令与会嘉宾印象深刻。

“中国企业在燃油车时代排不上号,为什么电车能做得很好? 华为鸿蒙·尊界800为什么能够全面PK迈巴赫、劳斯莱斯、宾利?”王为以《新周期,新寒冬,内蒙民企如何重做》为题开讲,以鸿蒙智行为例,讲透民企的新质生产力“重做”经验。

他认为,鸿蒙智行通过自主的系统、生态和体验,打通了工业互联网与消费互联网的最后一公里,它的智能化是一整套以操作系统为底座的自主可控生态系统,其整车逻辑、智能座驾、人车交互体验,全部由中国团队主导、自主研发,代表了新质生产力的前进方向。

在白酒行业,酣客君丰打通酱酒全产业链的做法与之异曲同工。白酒行业产业链条较长,酣客酱酒凭借其“基建狂魔”特质,以“重资产、深扎根、走正道、全生态”理念自建酿造、运营、制造、仓储、智慧、文化、教育七大供应链体系,掌控核心环节、筑牢产业矩阵,打通了酱酒“七链”“五产”,不仅成为仁怀产区的有根实业,更引领了酱酒产业供应链变革,树立了新质生产力标杆。

拆解“突围”密码,分享重做智慧


在白酒行业,酣客君丰被誉为酒界“鸿蒙”,以“重做”理念为指导,打破旧范式,提出“尖物实价”的价值主张,坚持“守品如命”的企业理念,成功创造出酒业新物种。

“开创新品类,创造新物种”正是王为所述在激烈市场竞争中的取胜之策。所谓新物种,就是要满足旧需求,引领新需求。

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图 王为发表演讲

5年增长100倍,7年增长400倍,10年品牌价值增长至超230亿元,酣客为什么“能”?在王为看来,酣客的新物种“突围密码”主要包括三点:在品质上追求极致主义,每一瓶酒从设计到包装,从工艺到体验,严格“7S”管理方法,确保产品品质;尖物实价体系:不做“套路营销”,让消费者为品质和精神体验买单,给便宜一个骄傲的理由;文化驱动,通过酒文化、品牌叙事、用户社群,形成具有深度认同感的品牌生态。

此外,他还结合萨莉亚逆势增长、Labubu火爆全球、寿司郎一座难求等“新势力”新物种品牌案例,解析其背后的成功之道。

在活动现场,来自呼和浩特的多位产业界嘉宾、行业专家和政府代表对酣客君丰的“重做”路径表示高度肯定。作为民营经济重做先锋,酣客君丰重做白酒的案例已经成为呼市企业家学习与仿效的样本。“受益颇深,”来自呼市的一位企业家说。

“新物种的成功在于重新定义游戏规则。”“同行都能做到的叫营销内卷,同行做不到的才叫物种开创。”“过去鄙视实惠,现在鄙视奢贵。”讲堂现场,王为关于产业重做的金句迭出,精彩演讲收获阵阵掌声。

面对凛冽寒冬,凭借“新招”致胜


面对经济周期性下行、流量红利消失、渠道碎片化加剧、外贸格局演变等挑战,叠加低欲望、低消费的消费现实,许多民营经济陷入增长瓶颈。

王为认为,这是第四消费时代的基本特征——消费者不再为广告营销买单,而是为情绪价值、心值、心感买单。“物质乐趣,彻底消失;精神乐趣,高于一切。”

如何拉满用户的心感与心值?酣客君丰以“品质、文化、信任”为三大锚点,在用户心中种下了“酱酒里的Luxease”印象。这种“尖物实价”的打法,凭借产品的“骄傲点、高级点”吸引众多消费者。“奢替(随便享用的奢侈品)就是酣客的新业态、新模式。”王为说,“品压大牌,面子第一。”

153-960933448.jpg图 嘉宾签到

鸿蒙智行,以中国底层科技能力,重新书写智能汽车的系统标准;酣客君丰,以“尖物实价”的理念,重构白酒行业的价值逻辑,两者都是“以智提质、以新致强”的新质生产力典范。当创新智驾遇上酒业“新物种”酣客,双方以一场深度思想输出,展示出“新势力”1+1>2的力量,助力当地民营经济重构发展逻辑,找到增长新路径。

新消费时代,机遇属于那些敢于“重做”的企业,也属于那些敢于在产业裂缝中寻找价值洼地的企业家。呼和浩特,这座草原之都,也因为这场讲堂,再一次见证了民营经济的进化脉动。