解码常州民营经济 “重做” 密码：从产业突围到健康增长
2025年9月21日，由酣客君丰官方主办的常州民营经济《重做》大讲堂盛大启幕。本次大讲堂以“重做方法论与企业健康增长”为核心主题，汇聚常州近300位民营企业家、商协会领导及专家学者，共同探讨新周期下常州民营经济的破局之道与增长新路径。酣客君丰王为与玄丽娜作为主讲嘉宾，分别从产业重构与健康管理两个维度，为常州企业家带来了一场思想盛宴。
图 酣客君丰王为做主题演讲
图 常州民营经济《重做》大会现场
历时半天的密集议程包含主题演讲、外展活动等多个环节。多位政府及商协会领导出席，包括民进常州市委四级调研员、民进经联会副会长丁蔚，全国工商联礼品业商会常务会长张帅，江苏甘肃商会常务副会长葛凯宏等。全国高校常州校友会联盟秘书长傅德铭、中北大学常州校友会秘书长白云、河海大学常州校友会会长徐友根、南京审计大学常州校友会会长马旭峰、中国科技大学常州校友会秘书长王大军、南京农业大学扬州校友会会长胡运军、南京农业大学常州校友会会长何剑浩、常州市经济体制改革研究会秘书长吴志才、易天集团常州中心总裁曹丽红，常州市天为锦文化发展有限公司、常州市尊酣文化传播有限公司董事长戴备等嘉宾和企业领袖也一同参会。
图 与会领导及嘉宾们
01 共论重做 深度把脉常州产业现状
图 酣客君丰王为发表演讲
酣客君丰王为以《重做新物种》为题，进行了主题演讲。
“鸿蒙，小米改道电动汽车、安顿焕新中医服务、特斯拉颠覆电动汽车…… 这些‘重做’案例，本质都是在创造产业新物种！” 在常州某讲堂现场，酣客君丰创始人王为的开场演讲刚落，台下便响起阵阵共鸣掌声。此次他带来的《新周期，新时代，常州民营企业如何重做？》主题分享，围绕 “重做” 核心，为在场企业代表勾勒出清晰的破局路径。
1.锚定赛道：抓牢 “嘴矿” 类刚需机遇
“民营企业要突围，先得选对赛道。” 王为提出，“嘴矿” 类产业 —— 即覆盖 “吃喝抹乐” 的日常消费领域，正是高频刚需的黄金赛道。他以河南蜜雪冰城、锅圈、卫龙等品牌为例，“这些企业从日常消费切入，凭借稳定需求和高复购率快速壮大”。针对常州企业，他特别提醒：“大河充盈小河才满，紧扣潜力产业赛道，才能在新周期站稳脚跟。”
2.革新内核：构建新质生产力差异化优势
谈及当下热点 “新质生产力”，王为的解读引发全场深思。“它不是技术或产能的简单叠加，而是以用户价值为核心，重构产品、渠道、文化的连接。” 他进一步阐释，“同行都能做到的是基础酒厂，做不到的才是优质供应链；常规提供的是义务，稀缺实现的才是服务。” 这番话戳中行业痛点，现场不少企业代表纷纷提笔记录，点头认同。
3.落地抓手：用极致产品打造消费新物种
“传统产业‘重做’，必须在品质、颜值、价格上做到极致。” 王为强调，唯有通过场景创新与体验升级，才能培育出消费新物种 —— 这既是抢占用户心智的关键，也是复购与口碑的根基。他以酣客酱酒 2025 年战略新品为例：轻奢商务定位的 “酣客・铂金版”、面向酱粉极客的 “酣客・鎏金版”，正是新周期下贴合消费需求的实践样本。
而针对常州特色梳篦产业，他更是给出具体方向：“梳篦的问题不在工艺，而在定位 —— 它不该是橱窗文物或收藏炫耀品，而要回归‘日常梳妆’‘文化表达’的生活场景。” 他建议，可借鉴 Labubu 的潮流思路，通过跨界融合让梳篦 “活起来”，“年轻人买的是体验和情绪价值，传统产业创新才能更有活力”。
4.长效保障：打造供应链与渠道系统化生态
“短期市场推广撑不起长期竞争力，真正的底气在供应链和渠道生态。” 王为针对常州产业现状，提出系统化落地方案：引入外地优质资源实现本地化、搭建 “重做” 专项商学院、孵化本土特色供应链。“只有把供应链做扎实、渠道生态做革新，产业才能持续发展。”
演讲尾声，王为对常州的产业基础给予高度认可：“常州是‘中国智造名城’，高端装备制造、新能源汽车积淀深厚，石墨烯、光伏、生物医药、集成电路等新兴产业也在加速崛起，这里本就是传统与新兴产业协同‘重做’的标杆地。” 这番评价，既肯定了常州的产业优势，更让在场企业对 “重做” 未来充满信心。
图 酣客君丰玄丽娜发表演讲
酣客君丰玄丽娜以《健康》为题，分享了打造健康产品和组织的实践经验。她直击当前企业面临的健康度挑战：“许多企业追求规模增长而忽视健康度，最终因现金流、组织力或产品力不足而陷入困境。”
玄丽娜详细阐述了酣客君丰打造健康产品的“三品体系”——品质坚守、品控严苛、品鉴透明。她透露，酣客产品坚持“十倍好”标准，从原料溯源到酿造工艺建立全程可追溯体系，确保产品健康度。“健康产品不仅是物理层面的安全可靠，更是情感层面的信任承载。”
在组织健康方面，玄丽娜分享了酣客君丰的“组织健康度模型”，包含财务健康、运营健康、团队健康和文化健康四个维度。她特别强调：“企业要建立健康预警机制，定期进行组织体检，及时发现和解决健康隐患。”
玄丽娜指出酣客实现健康发展的核心秘诀：“我们坚持长期主义，拒绝短期诱惑；坚持价值创造，拒绝投机取巧；坚持生态共赢，拒绝零和博弈。这才是企业可持续发展的根本保障。”
02 解锁 “重做” 红利 政企领导与嘉宾共探
当前常州民营经济正处于转型升级的关键节点。2025年是常州“万亿之城再出发”的起步之年，面对全球经济格局重构、技术革命加速、消费模式变革三重叠加的影响，传统发展模式已难以为继。“重做”不是推倒重来，而是对产业逻辑、商业模式和价值创造方式的系统性重构。
常州民营经济虽然总体稳健，但仍面临诸多挑战：新兴产业尚未完全形成支撑力，传统产业升级压力加大，企业创新能力有待提升，产业链整体竞争力需要加强。在此背景下，“重做”大讲堂的举办恰逢其时，为常州民营企业提供了新思维、新方法和新路径。
图 常州市天为锦文化发展有限公司、常州市尊酣文化传播有限公司董事长戴备致开幕词
本次大讲堂得到了各方面的高度重视和大力支持。东道主代表主办方感谢到场人员，阐释 “重做” 并非否定过往，而是价值、能力与创新层面的提升，并以相关品牌案例佐证 “重做” 的成效，强调 “重做” 适用于多领域，目的是实现更好发展。
图 大会现场参会企业家们拍照记录
本次《重做》大讲堂的成功举办，对常州民营经济发展具有多重关键意义：不仅通过王为提出的重做方法论与玄丽娜分享的健康管理实践，为新周期下企业发展提供可操作的方法论指导，助力企业家厘清思路、明确转型方向；更搭建起汇聚政府、企业、商协会、高校等多方主体的产学研交流合作平台，推动信息共享、资源对接与协同创新，凝聚发展合力；同时借助成功案例分享与经验交流，帮助企业洞察挑战中的机遇，增强转型升级的信心与决心；此外，大讲堂的举办亦充分展现常州民营企业积极应对挑战、主动求变创新的良好形象，有效提升常州民营经济整体影响力，为吸引更多优质资源与合作伙伴奠定基础。
图 现场签到区
常州民营经济《重做》大讲堂不仅是一场思想交流的盛会，更是常州民营企业迈向高质量发展新阶段的起点。它标志着常州民营经济从规模扩张转向质量提升，从要素驱动转向创新驱动，从单打独斗转向生态协同的新发展范式。
随着新质生产力理念的深入实践和第四消费时代特征的日益显现，常州民营企业有望通过“重做”实现价值重构和能级跃迁，为常州经济社会发展注入新动能，为中国民营经济转型升级探索新路径。