砺变•新生｜酣客君丰新春第一会隆重举行
砥砺组织深刻变革，共许未来蓬勃生机。
1月10日，酣客君丰新春第一会在科创名城安徽省合肥市举行。
图 酣客君丰2026新春第一会大会现场
大会以“砺变”为主题，酣客君丰王为、玄丽娜、佘小兵、庄天飞、缪华星、周杰等领导，各部门领导班子以及来自全国各地的酣亲经营者代表近600人齐聚合肥，共商酱酒发展大计，谋划新一年战略布局与经营对策。公司六大总部平台相关同事以线下或线上方式与会。安徽省工商联副主席、安徽安联控股集团董事长崔兴柏，鹏辉能源董事长夏信德等嘉宾受邀参会。
经济下行期，诸多酒企暂停、推迟了新春第一会，而作为酱酒新消费领军企业的酣客君丰，逆势出击，于“淮右襟喉、江南唇齿”名城庐州召开盛会，旨在向行业传递信心，为新年布置战略。本届盛会中，又将透露出公司哪些新战略规划？酣客君丰新年经营策略有何调整？
战略升维，砥砺构建穿越周期的力量
新春第一会，是酣客君丰历年以来的传统开年大会，是总结之大会、经营之大会，也是新品发布、战略规划之大会，是酣客君丰新一年发展的风向标。
当前，酒业从“规模扩张的高速度增长”转向“稳健提质的高质量发展”，“三理性（态度、价格和选择理性）消费时代”成为产业共识。于2026年召开的酣客君丰新春第一会，处在酒产业深度调整的节点，是观察酱酒行业的窗口。
图 酣客君丰王为发表演讲
大会上，王为以《以酒为核建生态，重塑好酒新价值》为题，既囊括国势政策，又纵论行业变革，同时覆盖企业战略、业态重构、产品升级等诸多方面，系统勾勒出酣客君丰以品质为根基、以生态为路径的战略蓝图。
图 酣客君丰王为新品发布
王为表示，酣客君丰构建新生态、新价值，就是塑造了酒业“人格化硬核品牌”，以人为本塑造了全新酣客生态，做到“真人真酒+实人实酒＋高人高酒+厚人厚酒＋好人好酒+纯人纯酒”。未来十年，酣客的深价值、核心价值，还是围绕“人”。
在此基础上，王为以“提升”为核心关键词，阐述了酣客君丰新一年助力酣亲增利、增客、增资源的策略：提升酒价值，让酒更香；提升酒局价值，让酒局更完整；提升酒终端价值，让酒餐饮更简洁；提升酒渠道价值，让酒经营更赚钱。
图 酣客君丰玄丽娜发表演讲
玄丽娜以《砺变-新生·在变局中定义未来》为题演讲，围绕砺（看清环境）、守（审视自身）、变（创见未来）、生（决胜路径）四大核心展开分享。
她指出，“砺”是指看清当前的环境，当前白酒行业进入“韧性管理期”，市场从狂奔转向竞速。消费品领域的主要矛盾表现为“价值表达不足”和“消费者链接不强”，新形势下，传统的价格体系、体验场景、增长动能统统失灵。
图 酣客君丰玄丽娜发表演讲
“守”是认清酣客君丰四大不可撼动的底气：品质与产能底气、模式与文化底气、品牌与国际化底气、实力与地位底气。
“当前，酒业竞争维度已从‘铺货’‘压货’升维至‘圈人’和‘创景’，这是我们被砺出的清醒认知，也是变的起点。”她表示，“变”意味着创见未来。
图 大会现场
“生”是酣客君丰决胜2026的路径。如何决胜？玄丽娜为酣客君丰“砺变”出2026年四大行动纲领：夯实供应链与品控深度、共创品牌与场景内容、全面赋能数智化系统、深化厂商命运共同体。
2026年，酣客君丰如何变？玄丽娜表示，今年公司将加大资源投入，构建“酣客生活家”战略新模式。这一模式的定位不低于现有酣客酒窖终端，且与原有酒窖终端并行，旨在打造成为“以酒+餐为核心场景的精英社交生活馆”。这一新模式极大地激发了经营者的信心。
图 酣客君丰佘小兵发表演讲
作为资深酿酒人，佘小兵深入分析了茅台镇的酱酒行业现状。当前，酱酒行业遭遇调整，部分企业经营困难，但从长期来看，本轮周期将会很快过去。做酱酒要有方向、有定位，关键在于守正。
锚定未来，佘小兵表示，公司已做好生产（坚守品质底线）、产品（聚焦市场创新）、团队（强化人才支撑）三大保障。酣客君丰不搞“大跃进”，在产能上“有序”，在产品上“尖物实价”，在人才建设上赢得大丰收，构筑起穿越周期的势能。
图 酣客君丰李世昌发表演讲
酣客君丰李世昌围绕“如何打造五星级酒窖”展开分享，他提炼出构建5S（产品、到店、到家、私域、传播）融合的新型终端理念，以及“三有”（有主题、有内容、有价值）品鉴会核心支持工具。“好酒、好肉、好朋友、好地方，这就是酣客酒窖。”他说。
图 酣客君丰瑶海分社总经理张瑞发表演讲
酣客君丰瑶海分社总经理张瑞表示，此次2026年的新春相聚，不仅是实践的深耕、思想的碰撞、策略的校准，更是情感的加深、力量的汇聚。相信面对面的真诚沟通与心贴心的经验交融，必将进一步夯实我们的合作根基，激发体系活力，让我们在市场前沿配合更默契、服务用户更高效、应对挑战更从容。
渠道变革，热爱搭起市场共建的纽带
作为“遵义十大名酒”“仁怀十大名酒”“贵州民营企业100强”等荣誉获得者的酣客君丰，扎根产区，守品如命，以“做世界级品牌，做为国争光品牌”为指引，为消费者带来“酿造＋制造＋设计，三重十倍好”的产品，创造了酒业独特的渠道模式。
会场，玄丽娜重点就战略新模式进行了解读, 这不仅是渠道的扩张, 更是品牌势能的落地转化和用户数据的线下入口。这一新模式秉持“让利于经营者”理念，致力于创造高客单、高复购的体验式消费，让线上热情在线下找到可持续的变现场景，让经营者从“经销商”转变为“品牌共建人”和“生活服务商”。
图 酣客君丰刘德忠发表演讲
此次开年盛典中，刘德忠代表酣客君丰宣讲渠道政策的升级策略。“面对周期之变，酣客砺变破局之策：生产透明化、组织高效化、酒窖生态化、产品矩阵化、政策击穿化、运营赋能化、秩序合理化、品牌实战化。”他表示，2026年，酣客君丰致力于将酣亲转化为“品牌推介官”，让品牌与社群共生。
图 酣客君丰王帅发表演讲
如何贯彻渠道升级举措？王帅表示，2026年酣客君丰将推动模式变革、组织变革、业务变革三大渠道变革，实行强力、直接、简洁、合理的存量政策，营造“利益充盈、关系和谐、运营平稳、状态卓越”的组织状态。同时，将明确“责、权、利”和奖惩制度，对规范运营者予以补贴支持。
图 酣客君丰鲍楠发表演讲
如何为“出征”提供“炮火”？作为酣客研究院负责人，鲍楠讲述赋能新业务、新模式变革的具体方法——研究院将通过系统化培训、沉浸式带教、标准化流程、持续优化服务赋能渠道升级。
图 酣亲温龙博作分享
图 酣亲张克歌作分享
温龙博、张克歌等来自全国各地的经营者们，还从深耕市场、联结酣亲、如何拓新等方面分享各自的经验。在激烈的市场竞争中，他们以运营增效益、向管理要效益，趟出一条条酒窖经营新路。
“好酒，好肉，好朋友，好地方”“锚定核心SKU，打造爆款矩阵”“以情绪经济为出口”“打造5S融合的新型终端”“以仪式感和用心服务好客户”“打造酒肉一体自循环”……经营者们在一线实战中提炼出诸多经营心法，大家互相借鉴，彼此激励，共同提升。
新品发布，优质供给引爆体验经济热潮
本届新春第一会的一大看点，是酣客“严选”“欢朋”两款新品的凌厉上新。
图 酣客严选、酣客欢朋新品发布
会上，王为重镑发布“严选”“欢朋”两款模式特供新品。两款产品定位“国民口粮酱酒标杆”，是酣客君丰极致“宠粉”理念的又一落地体现。醇厚的品质，搭配好源头、好食材，助力消费者解锁“解馋+分享”双快乐。
王为介绍，“严选”“欢朋”新品搭配酣客下酒菜，具备“源头直供（自家酒厂+源头牧场）”“健康保障（下酒菜，可溯源）”“极致性价比（尖物实价）”三大优势，“一口美酒，一口佳肴，我们以‘解馋’方案，令您‘滋养’后半生”。
图 王为介绍酣客瓶储老酱酒产品
此外，本届新春第一会上还发布了和牛、瓶储老酱酒、下酒菜等新品，极致的“宠粉”政策，拉满酣亲们的“幸福感、获得感”。
图 市场共建签约仪式
大会还就新一年的市场共建，与各地经营者们举行了隆重的签约仪式。大家依次执笔，那一笔一笔签字，签下的不仅是对经营成果的承诺，还见证了酣亲对酣客事业深忱的爱，共许酣客一个辉煌的未来。
王为表示，前12年，我们完成了“产品品牌化”的成就，“酣客酱酒=不加考虑的好酒”深入消费者大脑；后12年，酣客君丰要走向“品牌国民化”，要从一个卓越的品牌进化成一个值得国民信赖的酱酒生态。这意味着，酣客君丰要从私域走向公域，要进入公域品牌的汪洋大海。
图 酣亲们齐唱《做个酣客》
本次大会是一次成功的集结，奏响了酣客君丰冲刺百亿的冲锋号。大会上，合作方的齐心携力，消费者的信任厚爱，酣客人的拼博热爱，共同筑成熨平行业周期波动的确定性力量。
图 2026酣客君丰新春第一会核心酣亲大合影
踏平坎坷成大道，斗罢艰险又出发。新的一年，酣客君丰将继续与酣亲一道，以信心为帆，以奋斗为楫，无惧行业波动，披波时代洪流。让我们共同期待：春暖花开之时，酣客君丰必将成为迎着东风扑面而来的，昂首迎风绽放的第一枝鲜艳的新春花蕾！