旧地图找不到新世界！许昌民企的突围之路刚刚开始
“旧地图里，找不到新世界。”11月26日，在许昌市新生代企业家青蓝接力专题培训《重做》大讲堂上，王为一语道出了许昌民营企业必须重做的根本原因。
一场思想盛宴，为河南许昌的民营企业带来突围之道。由酣客君丰王为、玄丽娜联袂主讲，围绕“重做”核心逻辑，结合新质生产力发展与第四消费时代趋势，与在场企业家共享行业转型机遇，探索企业发展新模式，助力本土产业转型升级。
图 酣客君丰王为
“重做”引领许昌民营经济新征程
当前，全球经济格局深刻调整，国内经济进入转型升级的关键阶段，民营经济面临着需求收缩、供给冲击、预期转弱的三重压力。
对于许昌而言，许昌素有“河南的温州”美誉，一代代草根生长的民营企业家，在这里书写着融于血脉的许商传奇。民营经济贡献了许昌全市80%以上的GDP、90%以上的固定资产投资、90%以上的就业。正是这支企业家队伍传承的“敢为人先、专注坚守、追求卓越、开放包容、诚信经营、立己达人”的鲜明品质，推动了许昌民营经济如淮河支流般百转千回，终成浩荡之势。
但不可否认，作为制造业强市，其民营经济以传统产业为主，普遍存在创新能力不足、转型动力不强、发展模式粗放等问题，正如许昌市新型工业化建设中面临的“产业转型仍需加速、企业内生动力不足、要素保障不足”等挑战。
在这样的时代背景下，“重做”已不是选择题，而是生存题。
正如王为强调：“经济周期是客观存在的，但企业的命运掌握在自己手中。面对挑战，与其被动应对，不如主动重构——用新质生产力破解发展瓶颈，用新模式适应市场变化，用新思维拥抱消费升级。”许昌市民营企业迫切需要一套系统的方法论指导，而酣客君丰发起的《重做》大讲堂，正是为许昌企业家提供了这样一个学习交流、思想碰撞的平台。
图 嘉宾现场聆听
重做方法论：破解增长困境
面对当前复杂多变的经济环境，王为在《新时代，许昌民企如何重做》的主题演讲中一针见血地指出：“内卷的本质是价值创造的同质化困局”。他立足于许昌产业发展实际，系统剖析了企业在转型升级过程中面临的共性问题。
王为分析认为，许多企业仍停留在同一维度进行低水平竞争，陷入价格战与规模扩张的恶性循环，导致增长空间不断收窄。他以许昌传统优势产业为例，指出冶金化工、发制品等产业虽已形成一定基础，却同时面临着技术迭代加速、产能过剩与全球贸易环境变化带来的多重压力。
“破解这一困局，必须从根本上转向新质生产力。”王为强调，新质生产力并非简单的技术升级，而是通过要素创新配置与产业深度融合，完成从制造产品到创造价值的根本性转变。这一论断为在场企业家提供了全新的思考维度。
图 酣客君丰王为
基于对消费趋势的敏锐洞察，王为进一步指出：“当前我们正全面进入第四消费时代，心感高于一切，心值大于品质。因此，满足需求不如迎撞追求，迎合需要不如创造想要。”他提醒现场的企业家，只有准确把握新周期特征，才能抓住时代机遇，而新周期的赢家必然是那些能够创造“新物种”的企业。
那么，什么是“新物种”？王为给出了清晰的定义：“新物种是运用新商业逻辑、新价值主张和新用户体验，对行业进行彻底重构的产物。”他特别强调，“新物种”不是对传统模式的修修补补，而是对行业价值的根本性重构。
为帮助在场嘉宾更好理解，王为分享了酣客君丰的转型实践：通过创建“FFC模式”（Factory-Fans-Customers）、构建粉丝经济与社群运营体系，成功转型为白酒行业的“新物种”。王为指出：“重做不是颠覆过去，而是用新质生产力重构产业的底层逻辑——让技术创新成为核心引擎，让数字赋能贯穿全产业链，让绿色发展成为必由之路。”
他以酣客君丰的具体实践为例，详细阐释了新质生产力的落地路径：在坚守传统固态发酵工艺的基础上，以“守品如命”为根基，用“十倍好”标准重构生产流程，实现了传统工艺与现代科技的完美融合。
“新周期的赢家都有一个共同特征——既要抢占‘嘴矿’新物种，又要夯实供应链与产业链。”王为所说的“嘴矿”，指的是与人们日常生活息息相关的消费领域。他以河南“吃喝抹乐”产业集群中的胖东来、蜜雪冰城、原谷原麦等成功案例为例，说明企业只有通过品质、颜值、价格的极致化，创造出真正的消费新物种，并构建强大的供应链与渠道体系，才能在新时代立于不败之地。
“胖东来、蜜雪冰城、酣客君丰等企业的成功，正是这一规律的生动印证。”王为说道。
整场演讲中，王为金句迭出：“重做不是颠覆过去，而是给传统产业一个重生的机会”“旧物种打价格战，新物种创价值感”“新质生产力不是技术堆砌，而是让传统产业更有竞争力”。这些凝练而富有洞见的表述，在与会企业家中引发强烈共鸣，为许昌产业转型升级注入了新的思想动力。
更让现场嘉宾眼前一亮的是，王为此行还带来了历时数年创作的，汇聚实战智慧与时代机遇的《银发创业》一书，在现场引发大家热烈讨论与关注。通过分享“重做”思维与《银发创业》的时代启示，与大家共同探索更多银发经济与企业发展的新可能！
值得一提的是，《银发创业》一书，洽洽集团创始人陈先保曾盛赞它“让银发年华活成最丰盛的修行”，老乡鸡创始人束从轩也认可这是“银发创客的量身定制启航指南”。
这本堪称“德高望重经济学”的实战手册，用书中 “十个聚焦”“十大忘掉” 的硬核方法，以及“年龄是优势，不是界限”“创业是人生最后一次改变命运的机会”等热血洞见，颠覆“养老=休息”的传统认知，为银发群体解锁人生下半场的创富密码。
图 酣客君丰王为新书《银发创业》于本次大讲堂面世
健康组织：重做落地的基石
如果说王为的演讲为许昌企业家提供了“重做”的战略方向，那么玄丽娜以《健康》为题的分享，则给出了企业运营的实操指南。拥有近 30 年管理运营经验的玄丽娜，从企业全局视角出发，重新定义了“健康”的内涵：“在当下的商业环境中，健康不再是个体的身心状态，更是企业组织的运行逻辑——包括产品的健康品质、组织的健康架构、发展的健康节奏。”
玄丽娜坦言，酣客君丰能在十年内实现品牌价值230亿元，五年增长100倍、十年增长400倍的成绩，核心在于坚持“健康发展”理念：“产品健康是根基，我们始终以‘守品如命’为原则，从原料采购到生产酿造，建立全链条品质管控体系，让酱酒成为消费者放心的健康饮品；组织健康是保障，我们构建了扁平化、协同化的组织架构，重视人才培养与团队赋能，让企业具备持续进化的能力；发展健康是目标，我们不追风口、不搞短期投机，而是聚焦主业深耕细作，实现规模与效益的同步增长。”
图 酣客君丰玄丽娜
政企同心，共推“重做”
本次《重做》大讲堂得到了许昌市委、市政府的高度重视，众多政府领导与商协会代表莅临现场，为民营经济发展站台助力。出席本次活动的重要嘉宾包括：许昌市委统战部副部长、许昌市工商联党组书记王幸福，许昌市工商联党组成员、副主席张涛，许昌市工商联党组成员、秘书长张鹏帅，酣客河南运营中心总经理刘培刚，酣客许昌分社董事长侯春耕等。
高规格的嘉宾阵容，体现了许昌市政府对民营经济发展的高度重视与坚定支持。
论坛伊始，酣客许昌分社董事长侯春耕致辞表示，“许昌民营经济的发展离不开政府的支持，更离不开创新的思维与务实的行动。酣客君丰发起的《重做》大讲堂，将先进的经营理念与实践经验带到许昌，为我们本地企业家提供了宝贵的学习机会。作为酣客许昌分社的负责人，我们将积极搭建平台，推动酣客的‘重做’智慧与许昌的产业实际相结合，助力更多民营企业实现转型升级。”
图 酣客许昌分社董事长侯春耕
王幸福书记在致辞中表示，今年以来，许昌市紧扣“两融五城四跃升”战略目标，致力打造“赢商莲城·许君以昌”的营商环境品牌，全市民营经济高质量发展取得新成就。希望广大民营企业家朋友保持爱拼会赢的精气神，把握新形势、抓住新机遇，聚焦实业、做精主业、持续创新、提质增效，在练好内功上下足功夫，切实走好创新驱动、转型发展之路，专心致志做强做优做大企业，在新时代新征程大显身手。
图 许昌市委统战部副部长、市工商联党组书记王幸福
以“重做”之力书写实体经济新篇章
此次《重做》大讲堂的举办，是一场撬动许昌民营经济系统性变革的赋能革命，其意义早已超越单次活动本身，在区域发展格局中留下了深刻印记。
从区域发展维度看，许昌作为中原城市群核心城市，其民营经济的转型质量直接关系到区域产业竞争力的提升与高质量发展的成色。论坛带来的“重做”思维，精准击中了许昌传统优势产业的转型痛点，王为提出的新质生产力落地路径与玄丽娜分享的健康组织构建经验，为本地企业提供了可感、可知、可学的实践范本，推动“大而不强”的产业集群向“精而优、强而特”转型，为许昌打造现代化产业体系注入了核心动能。
从民营经济发展维度看，论坛搭建了政企对接、产学融合、企业互鉴的多元平台。政府领导的站台背书与政策承诺，坚定了民营企业转型发展的信心；酣客君丰“重做白酒”的实践案例与《银发创业》的时代启示，为新生代企业家打开了跨界融合、创新发展的新视野，助力“青蓝接力”工程落到实处，推动民营经济实现代际传承与创新突破的有机统一。
图 《重做》大讲堂现场
酣客君丰用自身实践证明，传统产业并非没有出路，只要敢于“重做”、善于创新，就能焕发新的生机与活力。正如王为所说：“一切行业都可以重做,所有行业都值得重做。”
站在新的发展起点上，“重做”的种子已在许昌落地生根。相信以此次论坛为契机，许昌民营企业将以新质生产力为引擎，以健康组织为支撑，以创新思维为引领，在转型发展的道路上勇毅前行。
作为连接思想与实践、政府与企业、产业与时代的重要桥梁，酣客君丰《重做》大讲堂也将继续在赋能民营经济、激活产业动能的道路上持续深耕，助力书写中国民营经济高质量发展的新篇章，见证更多传统产业“重做”新生的精彩实践！