别在旧周期里苦熬!下一个增长奇迹,从“重做”你的企业开始

一座豫西南县城,一场民营企业的集体思变,在经济周期转换的关键节点,镇平企业家们正在寻找新的生存法则。

“所有行业都值得用‘重做’的思维重新梳理一遍。”11月19日,酣客君丰王为在南阳市镇平县举办的《重做》大讲堂上如是说道。

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图 酣客君丰王为

这场商业思想盛会,汇聚政府领导、企业精英与行业专家,聚焦民营经济在新周期下的发展路径,吸引了近500人到场参会。酣客君丰王为与玄丽娜结合新质生产力发展与第四消费时代趋势,通过政策解读、实践分享与深度研讨,为镇平县乃至区域内企业家奉上了一套实现转型升级的方法论。

更引人关注的是,作为县域经济高质量发展的标杆之地,镇平以玉雕产业为龙头、特色农业与光伏产业多元发展的产业格局,与《重做》大讲堂“创新驱动、重构增长”的核心诉求高度契合,让这场思想碰撞更具实践价值与落地意义。

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图 《重做》大讲堂现场

锚定方向,政企同心共促民营经济高质量发展


为助力民营经济提质升级,镇平县委统战部、县工商联、县工业信息化和商务局主办青蓝大讲堂,特邀民营经济领域重做先锋——酣客君丰讲师王为、玄丽娜前来授课,带来一场别开生面的“重做”经验分享。

出席大讲堂的嘉宾包括:镇平县政协副主席、工商联主席王文博,镇平县委统战部副部长、工商联党组书记刘玉恒,镇平县工商联副主席宋富军,镇平县工商联副主席陈安忠,酣客河南运营中心董事长刘培刚,酣客河南运营中心张继平等。

他们的出席,不仅体现了对民营经济发展的关注与支持,更彰显了政企协同推动产业升级的决心。大讲堂现场,政府官员与企业家面对面交流,政策解读与实践经验相互碰撞,为镇平民营经济“重做”凝聚了共识、汇聚了力量。

酣客河南运营中心张继平在开场致辞中表示,酣客君丰的“重做”实践证明,传统产业并非没有出路,只要坚守品质、拥抱创新、读懂消费趋势,就能实现高质量发展。“未来,酣客君丰愿意与镇平企业开展深度合作,在技术创新、品牌打造、模式升级等方面共享资源、共创价值,助力镇平民营经济再上新台阶。”

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图 酣客河南运营中心张继平开场致辞

镇平县政协副主席、工商联主席王文博在致辞中对《重做》大讲堂的举办表示热烈祝贺。“当前,镇平正处于产业转型升级的关键时期,民营经济面临着前所未有的发展机遇。”王文博说,“新质生产力是推动产业升级的核心引擎,《重做》大讲堂的举办恰逢其时,为我们带来了先进的理念与方法论。”

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图 镇平县政协副主席、工商联主席王文博致辞

破解民营经济发展之困,为何须“重做”


当前,全球经济正处于康波周期的关键节点。

俄罗斯经济学家康德拉季耶夫提出的“40-60年经济长波”理论,在当下呈现出新的时代特征——距离上一次康波周期启动已近80年,科技革命、人口结构变化、地缘冲突、货币超发等多重变量重新组合,新一轮经济周期的轮廓逐渐清晰。

对于民营经济而言,这既是挑战也是机遇。数据显示,民营经济贡献了我国50%以上的税收、60%以上的国内生产总值、70%以上的技术创新成果、80%以上的城镇劳动就业岗位、90%以上的企业数量,已成为推进中国式现代化的生力军。但与此同时,部分民营企业面临创新能力不足、产业层次偏低、抗风险能力较弱等问题,在周期波动中容易陷入困境。

镇平县的民营经济发展同样面临这一课题。近年来,镇平立足资源禀赋,通过个转企改革、金融支持、营商环境优化等一系列举措,推动民营经济取得显著成效:2024年实现生产总值338.8亿元,增长6.5%;电商交易额突破380亿元,电子商务发展指数位居全省第二;新增市场主体1.8万户,培育出以玉雕产业为龙头,特色农业、光伏产业、传统手工业多元发展的产业格局。

但在新周期背景下,镇平民营经济仍存在亟待破解的难题——忽视学习+改变太慢:主导产业转型升级压力较大,部分传统产业同质化竞争严重;中小企业创新能力不足,研发投入强度有待提升;产业协同效应尚未充分释放,产业链条有待延伸。

面对这些问题,“重做”已不是选择题,而是关乎企业生存发展、区域经济高质量增长的必答题。正如酣客君丰王为所说:“新周期下,不是企业想不想重做,而是不重做就会被淘汰。重做不是颠覆过去,而是在传承优势基础上的重构与升级。”

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图 《重做》大讲堂现场

重做:新周期下的产业重构与健康生长之道


在《重做》大讲堂现场,酣客君丰王为以《新时代,新机遇 镇平民企如何重做》为题发表主旨演讲,聚焦镇平主导产业——玉雕产业,用精准洞察剖析行业现状与升级空间。

“镇平玉雕作为国家级非物质文化遗产,承载着千年文化底蕴与工匠精神,如今已形成规模化产业集群,这份产业基础弥足珍贵。”王为在演讲中肯定道,“但镇平玉雕还有很多企业停留在有产业无品牌、有工艺无标准、有产品无时尚的初级阶段,缺乏文化IP深度赋能与个性化定制服务,难以满足第四消费时代的品质需求。”

此外,对于镇平蓬勃发展的光伏产业,王为同样给出深刻解读:“作为屋顶分布式光伏开发试点县,镇平通过‘光伏+农业’‘光伏+养殖’的模式创新,让荒坡、厂房变身‘阳光存折’,带动近千名群众家门口就业,这种资源转化的思路值得肯定。但当前产业仍集中于发电、售电等基础环节,产业链条短、附加值低,未能充分释放‘光伏+’的融合潜力。”

不止于主导产业,王为还对镇平县特色农业、传统手工业、电子商务、装备制造等行业展开系统分析,直指市场内卷的核心症结。他认为,这些行业面临困境的核心原因是同质化竞争、供应链冗余、与市场需求脱节。

如何破解困境?王为给出的答案是“以新质生产力重构产业逻辑”。他强调:“新质生产力不是抛弃传统产业,而是用科技创新、模式创新、管理创新为传统产业注入新活力。就像酣客君丰以‘十倍好’标准重构酱酒生产逻辑,让传统酿造工艺与数字化、绿色化技术深度融合,镇平产业的‘重做’也需遵循这一逻辑。”

王为指出,第四消费时代的到来,标志着市场从“追求规模”向“追求价值”转变,从“物质满足”向“精神体验”升级,企业必须读懂新周期、创造新物种才能突围。

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图 酣客君丰王为

酣客君丰玄丽娜则在以《健康》为题的分享中,从企业运营的全局视角,系统阐释了“健康”对于当代企业发展的深层含义。她指出,健康已不再局限于个体身心状态,更应延伸为组织运行的内在逻辑与持续进化的系统能力。这也是酣客君丰能够在酱酒行业激烈竞争中保持稳健增长的核心密码。

“企业健康包括财务健康、组织健康、产品健康和品牌健康四个维度。”玄丽娜表示,酣客君丰之所以能够实现品牌价值超230亿元,正是因为坚守了“守品如命”的企业价值观。

玄丽娜以酣客酱酒的“三品体系”为例:通过“十倍好”标准严控品质,建立从原料到酿造的全程可追溯系统;以社群化运营构建“粉丝型组织”,让用户从“消费者”变为“共创者”;通过伦理经济模式,将商业价值与社会责任融合,实现“让客户因我们而幸福”的愿景。她强调:“企业若想穿越周期,必须构建健康预警机制,定期体检财务、运营、团队与文化四大维度,及时调整战略重心。”

“企业健康首先是产品健康,这是生存的根基。”玄丽娜强调,酣客君丰始终坚守“守品如命”的理念,从原料到酿造工艺,坚持纯粮固态发酵,确保产品品质,从质量检测到仓储物流,建立全链条品质管控体系,用“十倍好”标准要求每一款产品。“就像镇平玉雕产业要坚守匠心品质,只有让产品具备不可替代的健康属性,企业才能在市场中站稳脚跟。”

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图 酣客君丰玄丽娜演讲

为县域经济注入新动能


本次《重做》大讲堂不仅是政策解读与实战经验的深度碰撞,更是实体企业创新转型的一次真诚分享。它为民企提供了可复制的方法论、可落地的案例以及政企协同的对接平台,为镇平县乃至更广区域的民营经济高质量发展注入了新思路、新动能。

正如王为所言:“一切财富都是周期的财富,一切生意都是周期的生意。”

王为认为,当前民营经济发展面临的变化与困境,本质上是经济发展周期的自然演变。他结合西方发达国家的发展历程指出,当前中国正向第四消费时代过渡,企业制胜之道,就是追求价值回归,返璞归真;追求极致主义,尖物实价。

“困难,不仅来自经济危机更来自忽视学习+改变太慢。”王为表示,“重做”不仅是应对周期、顺应国策的战略选择,更是通过新物种创造、情感链接强化与供应链升级,实现高质量发展的核心路径。

“心感高于一切,心值大于品质。”王为在现场如是说道。

在第四消费时代与新一轮科技革命交汇的今天,唯有以“重做”的勇气重构价值链,才能在变局中开新局。镇平县以其深厚的产业底蕴与开放的地方治理,正携手酣客君丰这样的创新企业,共同书写民营经济高质量发展的新篇章。

大讲堂结束时,夜幕已笼罩这座豫西南县城,但企业家们的讨论仍未停止。经济周期更替的背后,是镇平民营经济一场静悄悄的自我革新……