换道超车！佳木斯突破内卷启示录
华夏东极、武大靖故乡，正在刮起一阵“重做”风潮。
9月25日，酣客君丰《重做》大讲堂走进“中国最早看见阳光的地方”——黑龙江省佳木斯市，以一场针对民营企业如何在新周期中重做、如何用“新质生产力”回应市场结构性变化的思想与方法论盛会，掀起各界热议。
图 王为发表演讲
酣客君丰王为作主旨演讲，助力企业家读懂第四消费时代，创造新物种。
图 玄丽娜发表演讲
酣客君丰玄丽娜围绕“健康”核心议题发表演讲，助力当地企业构建可持续竞争力。
图 大讲堂现场
名师讲“重做”，方法论与落地之道
在全球与国内经济形势、消费格局深度调整的大背景下，民企面临消费不振、需求不足的现实困局。大会旨在把“重做”作为破解路径，帮助地方民营企业认清新周期特征、挖掘赛道机遇、创造新物种，推动产业由量的竞争向质的跃升。
——点评当地产业：“鱼米之乡”亟须突破内卷化竞争
王为以《新周期、新时代 佳木斯民企如何重做》为题，先从城市的产业家底出发：佳木斯是东北大米之乡、生态米都，
GDP和人均GDP均位列省内地市第六，潜力巨大；三江平原赋予这里肥沃黑土，现代农业与智慧农机具备发展基础；冷水渔业、鱼子酱等高附加值产品具备独特优势……他指出，这些既是佳木斯的根，也是重做的起点，但如果仍以传统思路“卷”同质化竞争，只会陷入低欲望时代的红海。
图 王为发表演讲
他随后就佳木斯的农业、渔业、食品加工业、智慧农机与冷链物流等做了系统分析：粮食与稻米是基础，但仅做“好米”并不足以获得更高附加值；鱼子酱与冷水渔业具有稀缺的地域品牌属性，可通过加工升级与场景化消费实现价格与品牌跃升；智慧农机与现代农业科技则是把传统产能转为“新物种”的关键工具——用科技将原有产品变成可被高频使用、高度裂变的“嘴矿”，从而抓住消费复苏时的先机。
——市场内卷的核心原因与破解之道
王为指出，行业内卷源于“同质化复制、渠道低价争夺与缺乏产品级创新”。破解之道不在于更猛烈的扩产或更低的价格，而在于创造“新物种”，即在产品、场景、体验和供应链上做出差异化，使商品在“心感”层面触达消费者，从而创造可持续的价值溢价。他强调，新质生产力比单纯技术投入更讲究“用户价值+供应链重构+场景化落地”的综合能力，建议大家关注。
——对行业的结构性判断与痛点剖析
为什么佳木斯民企感觉挣钱越来越难？王为将大家的视角引向经济周期这一视阈，并把当下消费与产业的深刻变化概括为“第四消费时代”，其核心特征是“低欲望、低敏感、低消费”：消费者更理性、更挑剔、对同质的商品产生审美与购买疲劳。信息透明、流量分散、十秒必达、选择多元、民智平均的时代，传统的营销、粗放传播正逐步失效，比如，某贝预制菜事件即提供了深刻的教训。对民营企业而言，必须正视产品无趣化、价格战、渠道与利润被压榨、难以长期获得溢价能力的痛点。
图 大讲堂现场
——第四消费时代要读懂新周期，创造新物种
什么是“新物种”？王为给出定义：新物种不是产品的简单迭代，而是将传统产业在“品质、颜值、价格、体验”上做极致化，并通过文化、渠道与运营将其转化为可规模复制的商业形态。他举例说明了当代新物种的代表：Labubu的IP化、折叠屏手机与鸿蒙生态等等，都是从技术、产品到生态一体化的“新物种”范式。佳木斯的农业或渔业若能形成类似的“物种化”创新，例如通过智慧加工+冷链+品牌化+海外渠道，或可成为下一个价值洼地。
——行动建议与“三大围绕”路径
佳木斯民营企业如何科技创新？如何重做新物种？为此，王为提出三大“围绕”策略：围绕国势（把握国家战略带来的产业红利）、围绕科创（用科技改造传统生产与服务场景）、围绕传统（把民族文化与地域特色转化为品牌与产品差异）。
他以“安顿生命预警表”为例，说明如何把科技嫁接到传统产业中，创造新的健康服务与设备类产品，从而带来新的成长曲线。他反复强调：选对产业、选对赛道、创造新物种，是赢得新时代的首要步骤；“同行都能做到的叫酒厂；同行做不到的叫供应链；同行都能做到的叫义务；同行做不到的才叫服务。”这一简练观点，成为台下企业家的频频点头的金句。
谈“健康”：产品健康、组织健康与长期主义
玄丽娜以《健康》为题，从企业治理与品牌经营角度阐述“健康”概念：一个企业的健康，既体现在产品对消费者身体与心理的照顾上，也体现在组织的可持续性、价值观与文化建设上。
比如，酣客君丰强调“守品如命”“让消费者喝健康酒、健康地喝酒”，其所在的酱酒赛道因香气丰富、不上头、不宿醉的特点，天然具备向“健康化”转型的优势。
图 玄丽娜发表演讲
她同时提出企业的“品牌、模式、文化”三大核心竞争力模型，并强调“清晰的目标比盲目的努力更重要，深入的思考比低水平重复更重要”“企业要守住初心，长期主义才能最终换来尊重与更广泛的社会认同”。
破解发展之困，为什么必须“重做”
从周期困局到场景重构，重做是被动求生还是主动突围？大会现场的致辞和演讲频繁拉回同一判断：当下并非简单的经济低迷，而是“周期切换+消费重构+产业升级”的时代。
“理解周期，拥抱变革，才是解决之道。”正如王为所言，佳木斯虽有丰厚的农业与渔业基础，但也面临市场需求低迷、加工链条薄弱、品牌与渠道缺位等“周期之惑”。
围绕当地产业重做升级，本次《重做》大讲堂汇聚了逾500名当地多位重要政府与商协会代表，为“重做”讨论提供了政策与市场的双重视角。参会嘉宾有：佳木斯市向阳区统战部副部长、工商联书记贾冬丽，佳木斯市向阳区人大会客厅负责人陈曙光，黑龙江省药监局稽查四处处长陈世威，佳木斯市城市形象大使、佳木斯民营经济宣传大使&食品安全宣传大使、国家一级演员张国强，佳木斯市文化产业协会会长管军，佳木斯市企业家协会会长谭志斌，佳木斯市工商联副主席、市青年电商联合会会长、向阳区新联会会长王博等。
图 佳木斯市工商联副主席、市青年电商联合会会长、向阳区新联会会长王博致开幕辞
“在时代剧变与产业变革的时空交汇点上，唯有以‘重做’的勇气重构思维、重塑价值，方能破局而立，勇立潮头。”王博会长在致辞中表示，今天我们聚焦“重做”思想、探讨“重做”实践的思想盛宴，共同解析重做之道，探讨新时代、新格局、新趋势之下的企业发展新机遇。期待今天的思维碰撞，能为大家打开新视野、激发新动能。
图 佳木斯市城市形象大使、佳木斯民营经济宣传大使&食品安全宣传大使、国家一级演员张国强致开幕辞
演员张国强以《士兵突击》中成功塑造的钢七连连长高城形象家喻户晓。“欢迎来到我的家乡佳木斯。”张国强在致辞中表示，向阳区委书记冯继攀说“欣新向阳，奋楫逐光”，这句话与《士兵突击》的“不抛弃、不放弃”精神深深契合。虽然当下各行各业生存艰难，但大家没有被当下的困难击倒。我相信，只要我们努力、迎难而上，不逃跑、不抛弃、不放弃，就一定能够迎来阳光。
图 佳木斯企业嘉宾参会合影
既讲方法论，又讲落地工具。对于佳木斯本地企业，重做意味着把“生产”与“服务”“场景”“文化”结合，用科技和供应链能力把“好东西”做成“好生意”。在王为、玄丽娜的理论与案例之下，很多本地企业看到了从“农产品”向“生活方式商品”转变的“思想涟漪”：以稻米、鱼子酱为起点，打通冷链、加工、品牌和海外渠道；以智慧农机为切口，形成可复制的产业服务模式；做强黑瞎子岛等景区，以文旅与IP为辅助，放大消费场景与情感价值……
佳木斯的土地有着厚实的底色，更有着焕新发展的潜能。酣客君丰带来的“重做”智慧，乃在用新的生产关系、科技与认知，给这些底色重新上色。而酣客君丰讲师们关于“重做”的产业发展观、关于“健康”的企业治理观，恰好为当地民企提供了一套兼顾理性与情感、产品力与组织力、赋能乡土与产业重塑的实践路径。