从 “卖产品” 到 “造生态”：“重做”思维激荡侨乡新浪潮
在全球经济格局深刻调整、国内市场竞争日趋白热化的背景下，民营企业如何突破“内卷”困局、实现高质量转型，已成为每一位企业家必须面对的时代命题。9月23日，一场以“重做”为主题的知识盛宴在福建泉州永春县举行，为当地民营企业家带来新周期下的破局思路。
图 酣客君丰王为发表演讲
本次活动由永春县工商联及多家行业协会联合支持，酣客君丰创始人王为与董事长玄丽娜携手登场，围绕“重做新物种”与“健康组织运营”两大主线，为现场数百位企业家、商协会代表及专家学者带来深度分享，引发广泛共鸣。
图 永春《重做》会场
01 “内卷”的本质是价值创造的同质化困局
王为在《重做新物种》主题演讲中直指核心：“当前许多行业出现的‘内卷’，表面是市场饱和，实则是价值创造方式的趋同。”他结合永春本地产业现状指出，当地传统产业虽有一定基础，但仍面临技术迭代加速、产能过剩与全球贸易环境多变等多重挑战。
“当企业仍在同一维度进行低水平竞争，陷入价格战与规模扩张的循环，增长空间必然持续收窄。”王为强调，破局的关键在于转向“新质生产力”——这不是单纯的技术升级，而是通过要素创新配置与产业深度融合，实现从“造产品”到“创价值”的根本转变。
图 酣客君丰王为发表演讲
他进一步指出，我们已全面进入“第四消费时代”，消费者更加注重情感链接、场景体验与个性化表达。企业必须主动洞察新需求，进而“创造新物种”。王为以小米汽车、华为问界等案例说明，它们的成功不在于单纯卖车，而是通过产品力与情绪价值的结合，为用户提供全新的认知体验。
“新物种”不是改良，而是对传统行业的价值重构！关于何为“新物种”，王为给出明确界定：“它是用新商业逻辑、新价值主张和新用户体验，对一个行业进行彻底重构。”他建议永春的香业、陶瓷、醋等特色产业，跳出“卖货思维”，转向构建价值生态。例如香产业可围绕“东方生活美学”，打造集品香、茶道、禅修于一体的文化体验空间，通过社群运营构建高粘性的用户生态，完成从产品到新物种的跃迁。
02 组织健康与精细化运营是“重做”落地的基石
玄丽娜在分享中系统阐述了企业健康发展的四大关键维度。在“财务健康”方面，她强调了现金流管理和资产负债平衡的重要性，指出“健康的财务状况是企业抵御风险的首要屏障”，并分享了如何在扩张中保持财务稳健的具体方法。
图 酣客君丰玄丽娜发表演讲
关于“品质健康”，玄丽娜深入阐释了“守品如命”的深层内涵。她认为，品质健康不仅体现在产品标准上，更需要建立从供应链到消费者的全流程品控体系。“品质不是成本中心，而是企业最核心的竞争力。”
在“创新健康”维度，玄丽娜提出了“可持续创新”的理念。她强调创新不能是盲目追逐热点，而要与企业战略深度融合，建立“研发-转化-市场”的良性循环机制，避免创新资源浪费。
针对“发展健康”，玄丽娜分享了企业在不同成长阶段的节奏把控经验。她指出，健康发展不是追求速度最快，而是要找到适合企业自身的增长曲线，实现规模与能力的同步提升。
玄丽娜还结合酣客的实践经验，详细解读了四大健康维度如何协同发力。她特别强调，财务健康提供发展保障，品质健康奠定市场根基，创新健康注入成长动力，发展健康确保可持续性，四者缺一不可。这些深入浅出的剖析为在场企业家提供了清晰的发展框架。
03 高规格嘉宾阵容彰显区域对民营经济的高度重视
图 《重做》大讲堂现场嘉宾
本次活动现场嘉宾云集，气氛热烈。中国闽台缘博物馆原馆长林建春、永春县人大常委会原副主任洪一彬、永春县人大常委会原副主任余永坚、投洽（厦门）会展有限公司总经理陈文水、永春酣客君丰酒业有限公司总经理吴建乐、福建酣客酒业有限公司总经理罗玉真等。此外，来自永春县工商联、茶叶、柑桔、陶瓷、香制品等多个同业公会和协会的负责人及会员企业代表也悉数到场，共同聆听这场思想盛宴。
图 福建酣客酒业有限公司总经理罗玉真致开幕词
福建酣客酒业有限公司总经理罗玉真发表了热情洋溢的致辞。她深情地回顾了酣客在泉州七年的发展历程，并指出：“今天我们能聚在一起，得感谢王为先生和他的团队，是他创造了酣客这个品牌，搭建了这个平台，创造了FFC、粉丝经济、社群经济的‘新物种’模式，把我们紧密地联系在一起。”在经济面临挑战的当下，企业家们急需创新思维和专注经营的定力，此次大讲堂恰逢其时。他的发言道出了在场许多酣客粉丝企业家的心声，也精准点明了“重做”理论的实践价值。
04“重做”不是选择而是民企穿越周期的必然路径
图 《重做》会场外展示区
整场大讲堂不仅是一次思想碰撞，更是对民营经济转型需求的积极回应。它系统阐释了“重做”在当下的必要性与紧迫性——面对传统增长模式的见顶与数字经济的崛起，企业必须从底层逻辑出发，完成一场彻底的自我革新。
本次活动为永春企业家提供了新思维、新工具，也搭建了跨行业交流的平台。在“重做”理念的激荡下，侨乡经济有望迎来新一轮的价值重构与生态崛起。