贵州白酒圆桌会议成功举办，酣客君丰王为提出八项共识倡议
5月26至27日，围绕“当前形势怎么看、突出问题怎么办、未来发展怎么干”，由贵州省白酒产业发展促进会、茅台集团共同主办，贵州茅台酒股份有限公司承办的2024贵州白酒企业发展圆桌会议，在仁怀市茅台国际大酒店召开。
作为审视与规划贵州白酒产业发展的年度重要会议，本次大会以“守正创新共护贵州白酒品牌 凝智聚力壮大优势产业集群”为主题，聚集了多位政、商界人士，共议贵州白酒企业守正创新竞合发展、做大做强世界级酱香型白酒产业集群等议题。酣客君丰创始人王为受邀发表题为《守正创新靠共识 凝智聚力靠人才》的视频主旨演讲，酣客君丰副董事长佘小兵出席会议。
共商白酒产业发展大计 助力白酒企业行稳致远
从2018年到2023年，贵州白酒圆桌会议以5个年度主题的形式反映了发展轨迹：“同心共谱酒文章 携手共拓酒天地”，“接力贵州酒业共识 续写竞合发展篇章”，“产区聚力竞千帆 黔酒汇流合百川”，“一流产品、一流企业、一流产业、一流产区——锻造贵州白酒产业集群新黄金时代”，“巩固提升原产地主产区优势，全力打造世界级白酒产业集群”。
作为酱酒产业的晴雨表，贵州白酒圆桌会议指示着未来发展方向和产业变革方向。那么，在2024贵州白酒圆桌会议上，贵州政府、头部酒企又会提出哪些新观点、新思路和新方向呢？
贵州省工业和信息化厅党组成员、副厅长闵江涛指出，白酒是贵州工业中不可替代的重要产业，是贵州走向世界、世界认知贵州的亮丽名片。当前，酒行业呈现出市场份额集中化、品牌竞争白热化、价格竞争激烈化、产区发展规模化等特征。
白酒企业在新型工业化中要增强核心竞争力，推动产业迈向高端化；发挥数据要素作用，提升产业智能化；严格生态要素保护，促进产业绿色化；提高产业发展含金量，打造绿色发展新引擎。
图 贵州省工业和信息化厅党组成员、副厅长闵江涛发表主旨演讲
中国酒业协会理事长宋书玉表示，从近期和中短期而言，虽然困难重重，但是，我们仍然坚定产业发展信心毫不动摇。我们的信心来自于白酒产业长周期时间产业的价值属性和螺旋式上升趋势的产业发展底层逻辑从未改变。此外，酒业发展的市场需求没有改变，酒业创意美好生活的表达没有改变。所以，我们的自信也源于历史自信、传承自信、消费自信、文化自信、发展自信。
从政策层面、产区建设、产业规模、品牌建设层面看；从品类唱响、资本富集、人才培养、技术创新、消费体验等多个维度上看，贵州省白酒产业发展保持着较好态势，产业发展的成绩有目共睹。但随着经济环境的变化，市场需求的变化，从产业自身发展的逻辑等多个维度去思考，产业进入缓增长，存量竞争、消费多元、市场宽度竞争已成事实，强集中完成后的强分化正在孕育。
图 中国酒业协会理事长宋书玉发表主旨演讲
贵州省白酒产业发展促进会会长李保芳表示，习近平总书记提出的新发展理念中有一条就是“协调”。一个产业的良性发展，需要有良好的产业生态。这个生态系统，是需要平衡的，就是要大中小企业并存、高中低品牌共进。贵州白酒产业发展，也需要平衡。平衡怎么来？就是竞合。整个产业的发展，只有竞合，才会协调。今天看来，贵州白酒在良性竞合中，整体发展正越来越协调，产业生态也越来越平衡。
一方面，产业格局趋于良性；另一方面，整体实力稳中有进。回头来看，“黄金十年”培育了一大批优强企业、一大批优秀企业家、一大批经营管理人才，让贵州白酒成为全国白酒产业高质量发展的样板，进一步巩固了原产地、主产区优势，“中国白酒看贵州”的局面已经形成，可谓今非昔比。
图 贵州省白酒产业发展促进会会长李保芳发表主旨演讲
贵州茅台党委副书记、总经理王莉表示，从两大维度看白酒发展，长期向好是主旋律。从国际环境来看，一方面，尽管全球人口老龄化趋势不可逆转，但酒类消费人群的基数依然很大；另一方面，目前烈酒在酒类消费品中占比很低，特别是中国白酒的出口占比仍处于低位。这两大方面的因素也给中国白酒的国际化带来了新的机遇。
从国内环境来看，各种迹象和数据显示，当前国内市场经营主体的信心在不断地增强，开局良好和回升向好成为当前经济运行基本特征和发展趋势，表明中国经济长期向好的基本面没有变，也不会变；另一方面，随着新旧动能的加速转换，生物科技、数字科技、新能源等新三元产业也在逐步兴起。这将带来更多的新业态、新场景、新需求，为白酒消费提供了更加广阔的市场空间。
图 贵州茅台党委副书记、总经理王莉发表主旨演讲
构建强大酒业人才梯队 实现黔酒向上突破
从2005年起，随着全国白酒行业加快发展，贵州省委、省政府把白酒产业作为支柱产业加大扶植力度。20年来，白酒产业在贵州省经济发展中的地位不断提升，让黔酒真正插上了翅膀，并以强势崛起之姿，傲视群雄。
今年以来，贵州白酒产业稳中有进、持续向好的发展动能更加强劲，为加快建设全国重要的白酒生产基地和世界级白酒产业集群奠定了坚实的基础，但同时，也面临有效消费需求不足、行业预期偏弱等隐忧。为此，就如何提振行业信心，推进贵州白酒产业由高速增长向高质量发展稳步迈进，酣客君丰提出了自己的观点。
酣客君丰创始人王为认为，品牌是贵州品牌，方向是产业集群，以守正创新实现强根固基，以凝智聚力实现先进生产力突破。守正，是创新的关键前提；共同守正，是贵州白酒同仁的共同利益。而守正的关键是达成共识，共信共诺；凝智聚力的关键是吸引人才，培养人才。
图 酣客君丰创始人王为发表主旨演讲
为此，王为提出八项共识倡议。第一，贵州白酒合作大于竞争，集体共识高于个体战略。多产区、多品牌构成完整生命体，酣客君丰对产业集群完整生命体的感悟是，共识比黄金更珍贵，共同利益高于一切，共同行为胜过一切。
第二，龙头稳，龙体健。赤水河像一条盘着的龙，龙有一种精神属性，体量无限，而酒产业也有一种特性，就是精神大于物质。茅台是龙头，产业集群是龙体。捍卫茅台的稳健、口碑与心智优势，是贵州白酒产业集群的根性优势。
第三，龙体活，龙头强。贵州白酒共同体的整体活力、健康是茅台品牌升值、市场稳健有序的保障。我们是共同生命体的“完整龙”，企业有大小，但谁也离不开“完整生命体”。
第四，做高做强行业组织。按照全球产业经验，行业组织强大，产业才能强大。我们要树立大局观、凝聚企业、促进共识，行业组织最高效。而个体太弱小，各顾各、散着干，形不成产业整体势能。
图 酣客君丰副董事长佘小兵出席贵州白酒企业发展圆桌会议
第五，引进人才，是重中之重。领军人物是人才战略的灵魂与核心。过去十年，贵州白酒赢在领军人物的输入。引进未来领军人物，就是引进第一战略资源。对酒业未来领军人物，要坦诚拥抱、宽容包容、不拘一格，千方百计奋力抢夺。
第六，培养人才，才是长期主义王道。要不惜代价，把酒二代、传承人、酒业精英等培养成领军人物。如何培养呢？要有行业组织牵头，聚合优质的人力资源、智力资源、财力资源、精力资源，搜寻、鉴别、打造“一流的真教练”队伍，同时要真抓实干，双向承诺，厚待教练，培养出一支有思想、会打仗、能带兵的少帅营。
第七，确立本属性，尊重本属性。贵州白酒核心本属性，就是质量高、产量少、成本高、周期长、价值高、人才少。本属性是共识的基础，共同认知带来共同行为。而尊重本属性的共识，就是要以正为本、不怕慢、坚守伦理、避免内卷内耗、团结竞合、抱团发展。
第八，聚集优势，重点扶持，动态考核贵州白酒百强榜。贵州白酒行业应该由政府指导，行业组织主办，参考全球500强、NBA模式，每年进行刷新，努力让贵州百强成为消费者心中的白酒百强。
图 贵州白酒企业发展圆桌会议与会人员合影
近年来，贵州白酒产业通过一系列顶层设计与战略部署，不断解决区域性与产业性的结构性难题，白酒产业不断向优势产区、优势企业、优势品牌集中，整体产业得到了稳健发展。在这一进程中，茅台、酣客君丰等白酒品牌积极贡献智慧与力量，提出了诸多富有建设性的建议，为贵州白酒产业带来了广阔的发展空间和光明的未来前景，也为地方经济注入了源源不断的新动能。