一日双会，酣客君丰应邀赴沪助推人才培养和数智赋企
随着科技的迅猛发展和信息时代的来临，行业和企业在面临激烈竞争的市场中，逐渐意识到了数智化转型升级的重要性。在当今复杂多变的商业环境中，数智化转型不仅是一种趋势，更是一种必然的选择。
然而，要实现企业的数智化转型，并非一蹴而就。在推进数智化转型的过程中，需要克服诸多困难和挑战，人才培育和具体实施路径就是首先面对的痛点和难点。
01 导师带教，探究产教融合新举措
11月14日—15日，2023中国连锁企业人力资源峰会在上海国际会议中心成功举办。作为中国连锁经营协会（CCFA）会员单位，酣客君丰酒业应邀出席，酣客君丰CEO杨帆受邀参与“CCFA恒欣奖学金青年人才训练营计划”，并担任带训导师。
图 2023中国连锁企业人力资源峰会现场
“CCFA恒欣奖学金”成立于2013年，在2018年中国十大杰出女性余文嘉莉和中国经营连锁协会郭戈平会长的共同努力下创办，旨在为中国零售连锁业培养更多优秀人才。具体由恒欣连锁教育基金主席余叶嘉莉女士出资，中国连锁经营协会实施。该奖学金面向商科院校连锁经营管理专业优秀学生，通过行业技能竞赛选拔出优秀学生，颁发奖学金。为了更好陪伴历年获得奖学金学生中优秀青年人才的成长，助力行业人才梯队建设，现推出“导师带教”机制，带训导师必须由行业青年领军人才担任。
图 2023中国连锁企业人力资源峰会现场
2023年，CCFA恒欣奖学金成立十年来，从1591名获得者里选拔了20名青年人才作为重点培养，并从协会青年领军人才里选拔了五名优秀的青年企业高管作为导师，进行为期两年的培训,这也是CCFA在零售连锁行业人才培养里的创新之举。
图 CCFA恒欣奖学金成立十年来从1591名获得者里选拔出的20名青年人才合影
图 2023年CCFA恒欣奖学金获奖学员合影
作为酣客君丰酒业CEO，杨帆代表企业多次参加中国零售大会，揭秘分享酣客君丰白酒“重做”方法论，以及在数字化转型升级、供应链赋能、精细化管理等方面的创新实践，藉由新业务模式的转变、技术创新以及数字化转型，引领零售企业激活“重做”思想，助力零售业的业务模式发展、业绩提升、数字化转型、在线经营和互动营销，广受行业赞誉。
图 导师介绍环节杨帆现场做自我介绍
杨帆被中国连锁经营协会多年聘任为“新零售专业委员会专家委员” “供应链专业委员会专家委员”“餐饮连锁企业专业委员”，以肯定杨帆本人及酣客君丰着眼未来，创新行业，为行业服务，为社会服务，加强新零售领域内企业之间的交流和合作，以及在政府和从事新零售企事业单位之间发挥的桥梁、纽带作用。
图 酣客君丰CEO杨帆与恒欣奖学金青年人才合影
杨帆在“CCFA恒欣奖学金青年人才论坛上”表示，在数字化转型加速的背景下，连锁企业都在积极满足新消费需求的变化，商业模式呈现多元化发展，新职业、新岗位不断涌现。正因如此，企业对于数字化人才的需求和评价也在发生深刻变化。当下，职业教育正处于改革的风口。如何让职业教育的人才培养工作更为有效、更加落地，与行业的发展保持同步，满足从业人群向数字化、数智化进阶的要求，是摆在我们面前的重要课题。构建完整、科学的职业教育培养体系不只是院校一方的责任，更是整个社会的关切。
图 酣客君丰CEO杨帆与恒欣奖学金青年人才合影
“酣客君丰作为中国白酒新消费的领军企业，主动拥抱数字化、智能化，推动传统产业改造升级，加快构建现代化产业体系，极度重视数智化人才培养，实施了从校企合作到内部人才培养、竞聘，从成立专业研究院到“师徒制”人才培养模式的创立等一系列举措，摆脱了“人才瓶颈”，并给整个中国酱酒核心产区做足了人才储备，为中国酱酒数据化、科学化、未来化和走向世界做好了准备。”杨帆说。
02 圆桌对话，解析数智化转型路径
在当今数字化浪潮中，企业越来越重视将数据系统与业务流程深度融合，以实现更智能、高效的运营和决策。这不仅提高了数据的应用价值，也为企业带来了更为灵活、智能的运营模式，从而推动业务的创新和发展。但是深度融合不仅是一场推动组织变革的战略性举措，更是一项技术挑战。
11月14日，由上海市经济和信息化委员会、上海市科学技术委员会指导，数据猿与上海大数据联盟联合主办的“2023企业数智化转型升级发展论坛”在上海举行。
图 2023企业数智化转型升级发展论坛现场
本次论坛以“释放数字价值·驱动智能升级”为主题，与政府、企业和专家学者共同探讨数字时代商业发展的前沿课题，打开企业数智化转型升级的新视野、新思维、新格局。
中国白酒新消费领军企业——酣客君丰酒业受邀出席，酣客君丰CIO任岩受邀参加圆桌对话，并以酣客君丰的发展案例，围绕“如何将数据系统与业务流程深度融合”进行了深入解析。
图 酣客君丰CIO任岩（左二）参加圆桌对话
任岩说：“在数智化这条路上，酣客君丰会坚定地朝前走。作为传统企业，数智化应用不会在短期内对我们的业务起到颠覆性影响，但面向长期，此类转型的收益将会非常大。目前来看，相关技术在直播电商板块，将会率先实现应用，这对全行业来说都具有实验性与开创性，酣客君丰走在了全行业的前列。”
在组织层面，如何最大化降低使用门槛，推动业务人员自助式使用数据平台？任岩认为：“第一点是提升产品，做好产品，才能让业务人员愿意使用；第二点是做好员工的内部培训，帮助业务人员了解产品，才能更好的使用产品。”
酣客君丰率先建立互联网中心进行数字化发展战略规划，并分步实施。如：通过ERP、OA、CRM、溯源等系统的应用，夯实公司信息化基础、建立数据标准、实现公司业务、管理、客户、员工在线；通过数字和流程标准化内部管理，通过系统连接客户和员工。
同时，酣客君丰打造了中国白酒行业第一个社区应用——酣享App，为终端酒窖提供全套信息化订单服务。例如，酒窖通过酣享App可以直接下单定酒，也可以进行内部库存管理，还可以管理私域粉丝，营销活动期间可以引导粉丝在小程序商城下单。同时，酣享App还提供大量专业、实用直播课程，帮助酒窖经营者解决业务模式、产品、经营等多方面难题。
酣客君丰凭借对数智化转型的深刻理解和系统建设，成功实现了内部管理的数智化，提升了业务效率和客户体验，为打造具有核心竞争力的中国白酒数智化产业做出了表率，成为名副其实的中国白酒数智化转型领航者。
数智化转型不仅是技术的升级，更是一场思维和文化的变革，需要全行业的共同努力和参与。酣客君丰将进一步完善与推动数字化战略的实行，加强数智化人才培育和储备，为中国白酒数智化转型提供高质量的解决方案，为推动“数字中国”建设贡献“酣客力量”。