台湾版《反内卷》新书上市，掀起台湾企业家“重做”思想学习热潮
近日，一本饱含企业发展智慧的经管领域力作《内卷效应》在宝岛台湾学界、商界掀起巨大反响。本书为台湾地区各行业企业家带来了一次深刻的思想变革，获得了台湾商界的广泛认同和赞誉。《内卷效应》译自中国大陆企业家王为撰写的书籍《反内卷：破除无效竞争的六大方法》。（后简称《反内卷》）
本书不仅承载着作者王为对于企业价值创新的智慧，更是一盏照亮新时代企业家探索高效竞争之路的明灯，指引着海峡两岸企业家增强爱国情怀、勇于创新、诚信守法、承担社会责任、拓展国际视野，引领两岸商界走向“产业重做”之路，收获高质量、可持续的成功。
01 《反内卷》讲了什么？
《反内卷》被称为全行业首个“内卷苦海的吹哨人”，是一本写给个人和企业的“反内卷”实战指南。作者王为结合自己创立“酣客酱酒”品牌以及企业多年“重做”发展的经验，同时也借鉴了很多其他行业、企业“反内卷”的先进做法，提出了企业和个人跳出内卷洪流，破除无效竞争的六大解决方案。本书直指内卷现象背后的本质，点明了“反内卷”的根本要义。书中指出：新时代商业竞争的“内卷”表现为同质化、同思化、同哲化。现在很多行业都面临极度缺乏创新的情况，究其原因，或是缺乏技术，或是缺乏资金投入，或压根就不想创新。一些中小企业家明知道“模仿”和“抄袭”没有前途，仍然前赴后继。
图 《反内卷》
当所有人的思考方式一样、价值观也一样的时候，创新自然无法实现。当进入同一个领域的人越来越多，企业自身不能实现多元化发展的时候，就意味着企业能够获得的效益会越来越少，这显然不是企业想要的效果。
作者王为倡导从改变企业家们从众的思维模式和价值观定位出发，给出企业和个人“反内卷”的六大方法，即“使命真切化+价值前凸+全系统差异化+底层重构+外部思维引领+手段新鲜化”。
本书不仅对“内卷”给出了独到和犀利的解析，还详细解析了社群化的商业趋势和实践方法论，揭示了“价值链”进化为“生态圈”后的核心商业规律。有经管专家认为，这是对数字智能新时代商业竞争前沿的深刻洞察，对企业家和创业者在新时代如何更好地生存和发展具有很高的启发和借鉴价值。
在2023年7月19日公布的《中共中央 国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》中，提出了培育和弘扬企业家精神的要求。《反内卷》正是总结与推广了“富有中国特色、顺应时代潮流的企业家成长经验”，有利于“引导民营企业家增强爱国情怀、勇于创新、诚信守法、承担社会责任、拓展国际视野，敢闯敢干，不断激发创新活力和创造潜能”。
02 王为是谁？
《反内卷》作者王为是贵州酣客君丰酒业创始人，中国酱酒酿造专家，著有《社群化》《反内卷》《重做》《酒变》等书籍。
图 酣客老王
有人说，他是中国白酒界的乔布斯；有人说，他是中国酱酒界的卫道士。出于对中国白酒的极致热爱，2014年，王为创立了白酒新消费品牌“酣客酱酒”，并以“守品如命”的精神，传承中国茅台镇传统酿造工艺，专注高品质酱酒产品的酿造生产，并敢于颠覆传统，革新中国白酒文化，引领中国白酒产业变革，推动中国白酒走向世界。
王为不光酿酒，还是一位致力于产业“重做”的企业家，在一众“持忧”“明势”“怀仁”“报国”的大陆企业家中，王为是与众不同的一个。
“中国传统白酒品牌不胜枚举，中国酒文化的底蕴让茅台往那儿一放就能熠熠生辉。但是，中国白酒获得了广泛的世界认可了吗？没有！从酿造工艺角度来说，威士忌、白兰地、伏特加与中国白酒相比，差得太多了。但中国白酒却无法被国际广泛认可，这是为什么？”王为说，“其实，中国白酒缺的就是传统酿造工艺及工匠精神的传承，缺乏现代创意和新时代背景下的国际文化传播。我们有足够的历史深度和纬度，却缺乏新时代的高度。历史的深度与纬度是祖宗给我们留下的宝贵遗产，但时代的高度却要靠我们自己打造。这是我们的历史责任。”
为此，王为带领酣客君丰以“消费侧创品牌，为酱酒极客而生”的思维，站在行业新高度，“重做”中国白酒，坚持价值创新，为消费者创造想要，让酣客酱酒成为具有突出个性的新消费时代的白酒新物种，并创造了“5年100倍增长、7年400倍增长”的品牌奇迹，成为中国酱酒行业的领军企业。
酣客君丰的发展方法论也成为无数商学院、商业研究机构和个人、中小企业渴望了解和研究的对象。
2020年起，王为结合企业经营实践经验与酣客酱酒成功案例，先后完成了企业方法论丛书——《重做》系列的梳理，其中《反内卷》为《重做》系列的第三卷。王为希望这套系统化的“重做”方法论，能够帮助到中小企业、民营企业、实体企业，为他们提供产业升级新思路，引导他们拥抱未来新趋势。同时，他也希望《重做》系列，能鼓励和引导两岸企业家做发展的实干家和新时代的奉献者，做有中国特色、顺应时代潮流的企业家，在更高层次上实现个人价值与社会价值。
图 酣客老王演讲
王为还开创了企业家《重做》论坛，围绕如何重做企业战略、设计创业模式、打造超级产品等课题，引领全国中年精英，帮助各地企业开启重做转型之道。
企业家《重做》论坛每年在全国各地举办100多场，凝聚了崇尚创新创业的正能量，增强了全国企业家的荣誉感和社会价值感，营造了关心、促进民营经济发展壮大的社会氛围，促进了多种类型企业的健康成长，为推动民营企业实现高质量发展做出了重大贡献。王为多年来为地方经济做出了卓越贡献，由此，他也被聘为多个城市的经济发展顾问及多个智库专家。
03 为什么是《反内卷》
台湾地区为什么会引进《反内卷》这本书呢？又为何这本书会在台湾地区引起巨大反响？
当今世界经历了疫情的冲击，面临着百年未有之大变局，国际局势动荡不安，国际国内的经济下行压力也在不断增大。
进入21世纪，“内卷”已经成为人人可感知的普遍社会现象，主要表现为缺乏创新基础上，盲目地竞争和无谓的内耗。“内卷”把人的思维囚禁在惯性的牢笼中，将企业的发展局限在既定的轨道上，严重阻碍了社会的进步，因此被称为全社会“沉默的悲哀”。
与大陆相比，台湾的“内卷”现象同样十分严重。加上民进党政策“痞化”、耍流氓、机构僵化、“绿毒”横行、房价持续高涨、年轻世代躺平……种种社会问题积累，直接导致泡沫经济的破裂岌岌可危。
为此，岛内诸多有识之士站了出来，把寻找经济社会改革、产业创新升级良方的目光投向了大陆。
图 《反内卷》在京东、当当、亚马逊等各大电商平台掀起了抢购热潮
在大陆众多优秀经管类书籍中，最具代表性和实践价值的《反内卷》被发掘了出来，在台湾刚刚出版上市就引起了市场的热烈反响，同时也在京东、当当、亚马逊等各大电商平台掀起了抢购热潮。
对于两岸企业家来说，“持忧”也不意味着天天担忧焦虑，而是“先天下之忧而忧”。只有明确感知时代脉搏、明白当世之理才能先天下之忧而忧。《反内卷》写的正是企业家们为什么“忧”，“忧”什么，怎么“忧”？
在中华民族伟大复兴的关键历史阶段，王为通过《反内卷》分享了中国大陆的企业发展思想与发展机遇，以中国民营企业创新实践的方法论，帮助了台湾传统企业进行供给侧改革和产业重做升级，重塑了各行业的企业标准与品牌价值，引领两岸企业冲破“内卷”旧循环，共谋中华民族伟大复兴。