参加人类“高质量培训”，是什么体验？
在酣客
有一场人类“高质量培训”
在如火如荼拉开
如何当好一名新窖主 百团大战·新窖主训练营 是你不能错过的 修炼秘籍
“百团大战·酣客新窖主训练营”是由酣客研究院主办，联合酣客渠道中心、酒窖中心共同打造的一场人类“高质量培训”。
通过酒窖经营、精细化管理、客户维护、销售技巧、竞品分析等一系列课程的培训学习，来帮助酣客经营者全面学习新商业模式的技术化经营方法搞透酣客事业本质，了解酣客系统的核心特征，传授酣客经营的实战经验，走向经营专业化之路。
参加这场人类“高质量培训”是什么体验呢？在已经结束的第一期“百团大战·酣客新窖主训练营”中，有三位学员顺利结业并荣获优秀学员，下面就听听他们怎么说吧！
昆明春风十里酒窖 / 唐兴娥
“让大家挣到钱的同时，享受酣客美酒，享受健康生活，让我们的酒窖成为网红打卡地。”
选择加入酣客，最大的一个原因是工作性质简单，自己对白酒行业也不排斥，想挑战一下自己。
来学习之前，我参加了酱香之旅，了解了酱酒复杂的工艺与酿造的艰辛，在酒厂看到了酣客的雄厚实力，但也还不理解老王说的“每个行业都值得重做一遍”的道理。
窖主训练营三天的培训，老王给大家讲解了“消费端创粉丝，粉丝端创品牌”的理念，让我逐渐明白了白酒行业如何重做，让大众去重新认识解析。
酒窖的成本分析，后期酒窖的精细化管理和运营，如何去算平衡盈亏点，酒窖的考核机制和客户粘性，这些课程让我受益匪浅，轻松做一个酒窖经营者。
对于如何经营酒窖，我认为要专业更要用心，要当一份事业来做，酣客新窖主培训的助力让我们如虎添翼。
我们的目标是：让大家挣到钱，在挣钱的同时，让大家爱上酣客，享受酣客，让我们酒窖成为酣客酱酒第一网红打卡地。
济南德馨苑酒窖 / 季红
“我们是白酒文化的传播者，是酱酒领域的创新者。”
对于白酒来说，我和众多女性有一样的观点：白酒是男人的专属，女人不喝，也不好喝。
对于我这个小白而言，来酒窖的首月，就是看、听、品。看别人如何卖酒，如何讲解酒文化，如何讲酣客。
看老王写的书，看酣客每款酒的介绍。然后亲自品尝我们的酒，感受味蕾带来的酸甜苦辣涩。从那个时候开始，我慢慢爱上了酣客......
加入酣客的第三个月，我参加了为期三天的新窖主训练营，这让我对酣客的运营模式和文化有了更加系统的了解。
与其说我们是卖酱香型白酒的，不如说我们是白酒文化的传播者，是酱酒领域的创新者。
酣客的五大经营闭环、白酒封测，于我而言，新奇的背后则是对白酒认知的颠覆。此次培训收获最大的就是老师给我们解析当前的白酒市场运营模式，多方面了解了酒窖的盈利点和精细化运行，便于酒窖后期各项的管理工作。
未来德馨苑酣客酒窖的运营模式主要以客户精细化管理为主，在原有客户储备量的基础上，增加客户的体验感和参与度。
我做事情不希望追赶任何人的脚步，我只希望未来的每一步都能走得踏实稳健，也许我不是走得最快的那一个，但终有一天我会离我的目标越来越近！
河北996酒窖 / 孙烨曦
“与其说酣客是一个互联网白酒，社群经济的范例；不如说她是一块人性的绿洲。”
我是一位老酣亲，14年12月份开始接触酣客，那时候才知道喝酒还要分香型，分产地，怎么喝怎么鉴别也是大学问。
后来慢慢的喝酣客越来越多，跟酣客走得越来越近，发现身边有很多人和我一样，都是“酒盲”。
2016年我开始全身心经营酣客，从酣客线下酒窖1.0就开始参与设计直接现在发展到6.0的阶段，见证了酣客的全程发展。
酣客的会议和培训有很多，每一次都能带来不一样的体验。参加这次新窖主训练营，也给我带来了新体验、新知识。
培训对酒窖经营者给出了一整套的经营方案，从选址到装修到封测到仓储到盈亏平衡，让一个纯外行变成一个专业的经营者，这也是酣客线下酒窖为何如此快速发展的原因。
酣客全新的商业理念也给很多地区的互联网新经济、互联网金融、传统制造业等领域的转型带来了启发和借鉴。
“与其说酣客是一个互联网白酒社群经济的范例，不如说她是一块人性的绿洲。因为互联网的本质是人联网，人联网的核心是心联网。”
酣客酒窖是酣客酱酒的终端实体店，是酣客酱酒线下有效粉丝的入口，是集销售、体验、封测、餐饮、文宣等为一体的多功能平台，目前在全国已超1600多家！
越来越多的酣客粉丝加入酣客成为一名酣客酒窖窖主为酣客事业而奋斗！
酣客酱酒作为中国白酒的新消费品牌，不仅重做了白酒新消费，并且创造了酱酒新趋势；不仅是一瓶酒引发的精彩人生，更是值得喝、值得做、更值得学的中年精英转型升级之道，是中年人转型升级的最好教材！
窖主作为一线经营者是酣客财富的创造者，是酣客伟业的推动者。相信他们通过训练营的淬炼，一定会掀起酱酒财富浪潮，开启人生事业第二曲线，为酱酒事业燃烧热爱。
酣客研究院将持续开课，帮助酣客经营者们解决在具体经营中遇到的问题，提高其应对经营问题的能力，更有酣客创始人、酣客酒业集团董事长王为亲自传授酣客经营之道。