2021年12月12日-13日，由酣客君丰酒业主办，酣客酒业（海南）有限公司协办的第一届海南酣客节暨企业家《重做》论坛在海口成功举办。酣客创始人王为、酣客君丰酒业集团董事长玄丽娜、酣客酒业（海南）有限公司总经理莫南军、海南迪希商业城有限公司总经理颜日强，以及来自海南各个领域的企业家以及相关部门领导共500多人参加了本次论坛。

 

这是一场海南企业家的思想盛宴，旨在共同探索和推动海南营销环境新方式，共同探讨解决如何从宏观机会中创造或优化商业价值、打磨产品及营销手段，讨论企业如何重做借势，重启增长等问题。

 

第一届海南酣客节暨企业家《重做》论坛大会现场

 

海南自贸区作为中国向世界展示中国风范、中国气派、中国形象的靓丽名片和“一带一路”和贸易强国建设的“关键纽扣”，在新时代新形势下，海南的中小企业、民营企业以及实体企业如何转型升级呢？

 

酣客创始人王为在论坛上表示：今天所有企业面临三条路，第一、互联网化；第二、资本导向；第三、扎根，务实，重做。

在中国，99%的企业是中小企业，更多的是中年人创办的企业，但是在互联网之风到来之后，大家都感觉到了巨大的压力和沉重的打击。社会信息碎片化、个性爆炸、业态爆炸、品类爆炸，传统的产品品牌、品类都在逐步地消亡和衰败。

在当下这个伟大的新时代，在这个百年未有的大变局中，向互联网学习只能成为互联网殖民地当中一个新的被殖民者，一个新的互联网难民同时资本化，也不太适合大多数传统中小企业。在这个情况下，大多数中国企业的路在哪里？

 

酣客创始人王为在大会上分享酣客君丰“重做”方法论

 

王为表示在这个本质颠覆、重构的新时代，在社会性危机普及化的当下，“重做”是中国企业家最大的机遇。价值创新、使命迭代、新红利捕捉……这些都是蕴藏在重做中的机遇。

 

打破短视，打破短期主义，消灭速成法，消灭功利心；回归价值，回归创新，回归使命。只要把一件小事做好，在一个窄的领域当第一，坚持价值重塑，坚持价值创新，坚持把满足需求变成满足追求，从满足需要到创造想要，把顾客粉丝化，由市场经济走向伦理经济等，这个体系就叫“重做”。

 

关于如何重做？王为表示，重做并非高深莫测的理论，而是从消费者需求出发，从细节入手，打动深层次需求。让消费者不仅买单，更加成为产品和平台的粉丝。新时代新的趋势下，任何行业都值得“重做” 一遍。

 

王为结合酣客君丰重做中国白酒的大量真实案例，总结了视频工厂，占领未来传播；资本扎根，专业基金，帮白酒精英创立酱酒新品牌；扎根客户，传播酱酒认知，首创白酒沉浸体验等内容，向大家分享了许多企业转型升级的干货内容。

 

酣客君丰酒业董事长玄丽娜在大会上做酣客君丰企业分享

 

酣客君丰酒业董事长玄丽娜表示，酣客酱酒开创的FFC商业模式是以消费者为中心，所以离消费者最近，也最懂消费者。酣客不仅是一瓶酱酒，酣客的产品、文化、活动、辅品等已经创造了一种生活方式，而且深深融入了酣亲的生活中，从而推动产品能在未来不断复购。酣客在打造极致的主品同时，还要利用多种多样的辅品给粉丝带来极致的享受和极致的人文关怀。

 

据悉，在此商业模式的运营基础上，酣客君丰酒业实现了新酱酒品牌-酣客酱酒“5 年 100 倍增长，7 年增长 400 倍”的产业奇迹。并在全国拥有自有品牌终端“酣客酒窖”超过 1700 家、文化实体“酣客酱酒博物馆”超过 9 家、企业家和中年精英注册酣亲超过 15 万人，企业经营模式更是成为行业典范。

 

酣客酒业（海南）有限公司总经理莫南军做东道主致辞

 

酣客君丰酒业在海南扎根以来，不断得到当地企业家酒友的加盟支持，受到当地市民的喜爱与赞赏，因为酣客君丰带给他们的不只是一瓶酒，更是一瓶酒引发的精彩人生，一个重做中年后半生的靠谱平台。

 

酣客节作为酣客酱酒的一张名片，是企业家酒友的思想盛宴。 2021酣客节全面融合“产业重做”思想，以更多的隐形冠军案例剖析、更全的战略咨询融合、更干的实践方法论输出，助力产业跃迁升级。

 

参会海南企业家聆听酣客君丰“重做”方法论

 

酣客节暨企业家《重做》论坛首次来到海南，受到海南企业家们的热烈响应和一致赞誉，为海南企业在重启增长的关键时期，变更战略，抓住复苏红利，把握全新趋势提供了方法论指导和借鉴。此次论坛掀起的不仅是一股在海南的酱酒热，更是一场惊天动地的商业巨浪。